MEGA 遭遇滑铁卢!打败理想的并不止是一张图

汽车大事记

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03-12

“静默”了10天的李想,终于发声了。

在过去的10天里,以互联网营销见长的理想CEO李想,却停止了一切营销与发布喜讯,一反常态地安静。都说事出反常必有妖,而这10天的“安静”,用“暴风雨前的宁静”来形容,再合适不过。就在3月11日理想MEGA开启交付的日子,李想却突然激烈表态发声:深处黑暗,背后有组织犯罪,法律手段处理。

理想MEGA上市以来,“成为50万以上销量第一的产品,不分能源形式,不分车身形式”是只字不提,从前李想微博没事儿就报报销量喜讯的大喇叭也开启了静音状态,再加上理想股价跳水导致市值蒸发,很难想象这是MEGA一款新车上市就能引发的一系列副作用。

而李想的思路很明确:理想所遭遇的大家懂的都懂,这背后是有组织的违法犯罪,我忍了10天,现在要反击了。很明显,深入观察并思考了10天的李想认为,理想汽车这套很成功的打法,在MEGA 上却遭遇了滑铁卢。一切都是网络水军搞的鬼。

李想的推断是不是空穴来风

一款新车无论是预热还是上市,被广大网友热议、舆论、批评,那都是常情。发生在MEGA身上的也是如此,只是没有想象中这么简单。去年11月广州车展,MEGA亮相当天,官方就公布订单破万的消息,但理想MEGA上市后,理想官方一反常态的安静,不仅让人耐人寻味,更给了别有用心之人有了可乘之机,上市第二天,有一条精确到具体数字的消息被传开:

这一未被证实来源的数据,一方面为网传退订1万辆提供了素材,另一方面也让MEGA销量不及预期导致股价跳水埋下伏笔。而理想官方以及李想本人目前仍未回应的态度,也为信息提供了发酵的温床。

如果说,理性数据的“黑”,还情有可原,那关于设计上的负面传播更符合李想描述的“黑暗”、“有组织”。要知道关于车型产品力的缺失,车企可以通过宣传其设计的场景与用意迂回;车型配置的不合理,也能上市后紧急调整。但关于车型娘胎就带出来的设计造型,一旦在消费者心理形成潜意识,就很难摆脱,而这恰恰是理想MEGA深陷的泥潭。

更蹊跷的是,其实MEGA外形设计早就公之于世,而关于“奠动车”、“棺材车”等负面图片以及视频传播却集中在价格公布后。再经过10天的酝酿发酵,五十多万买的车,在亲朋好友眼里看到的可能并不是官方宣传中的“公路高铁”,更可能是网上的“奠车”画面。要是有接待客户的场景,客户内心会不会认为你开“棺材车”接待,估计就更难琢磨了。最终结果便是,让已下订的客户心里不适,让犹豫不决的客户“及时止埙”。如此高超且精准的打击,也难怪李想会往“黑暗”、“有组织”去想,甚至要拿起法律武器。

不过话说回来,李想将MEGA的失势全都甩给“黑暗”、“有组织”,难道理想MEGA本身以及李想本人就没有问题吗?并不见得,甚至理想汽车和李想本人都有着不小的责任。

光凭一张图就能打败MEGA?

虽说苍蝇不叮无缝的蛋,这一描述并不准确,理想作为新势力品牌的大户,屡造爆款的它,要面对的喷子自然不会少。然而在理想如此多款备受舆论甚至攻击的车型中,舆论声再大也盖不过每月破万的销量光芒。向来无敌的理想宣发打法,怎么就在MEGA这款车上,真被“苍蝇叮了进去”呢?

答案很明显,理想MEGA的受挫并不都是网络喷子的锅。MEGA“有缝”,而且还不止一条。先从最受争议的“P图奠车”问题说起。MEGA的外观之所以变成众矢之的,其实一切都有迹可循,甚至李想本人也能预料到。在MEGA外观被曝出之初,擅长营销的李想就为了造势说道:要是真设计成这样就跳楼。很明显,李想内心其实是清楚MEGA的设计并不符合大众审美,而且颇有挑战大众审美底线的意思。

后来MEGA亮相后,看到的依然是这接近挑战人性的设计。而李想本人没有改版,也没有跳楼,而是继续把设计保留了下来,甚至为了流量,为了造势,对MEGA这“长得不是大众审美,也不豪华商务”的外观设计更进一步包装宣发。至此,“奠动车”的根,在这一刻算是被李想亲自埋下了。

产品力硬伤也给网友留足发挥空间

放眼国内,理想汽车如果说是第二有用户思维的车企,那么估计没有多少家敢说自己是第一,而理想MEGA作为理想首款MPV车型,将家用性Max的车款放入极致的用户思维里,会碰撞出怎样的火花呢?正当无数家用消费者盼得脖子都长了的时候,一看产品,傻眼了。

首先是定价,在MPV市场里,接近一半的市场集中在30-40万区间,超过40万的MPV鲜有销量过万辆的规模。而MEGA超50万的定价,先天就缺乏大卖走量的环境。

而在造MPV这件事上,理想好像并不是那么懂用户。超5米车长的MEGA,按理说这里面的空间要多好用有多好用,极大的空间可以提供极其丰富的使用场景。而当你打开车门,你能联想到两个字大概率会是“浪费”。官方营造的露营场景,网友却发现床垫已高于二排扶手,根本无法正常使用。

在多行李出行场景中,无法隐藏的第三排座椅也成为了无数潜在消费者的槽点。而让理想MEGA尴尬的是,36万的小鹏X9做到了,20万出头的广汽传祺E8也做到了。

而在目标群体看重的带娃场景,“手动电吸门”的梗,更是变成网友们茶余饭后的笑料,这里就不做过多赘述。定位大型MPV的理想MEGA在本该优胜的家用场景中失势,在自用场景更是雪上加霜。理想MEGA超5米的车长却让人意外地没有配备后轮转向系统,谁开着能接受呢?

当然,谁说MPV一定要家用或者自用。而在商务接待场景,采用纯电动力的理想MEGA在所难免就要考虑补能问题。诚然,理想MEGA的快充足够强势,但目前5C超充,全国也就 349 个 5C 超充站,还是一个充电站一根 5C 充电桩。哪怕找到超充了,车里的商务客户又是否乐意与您一起等候充电呢?而这都是之前理想L系列用户无需考虑,但MEGA用户又不得不重视的问题。

MPV本就是全方位为家用或商务接待场景考虑的车型,而理想MEGA在带娃场景、接待场景、露营场景、多行李场景、单人出行场景,都能找到明显使用短板,这确实很难再将“极具用户思维”的理想惯用评价再次套在MEGA身上。

舆论能捧理想亦能哧理想

热度高的车,从来不缺非议。产品不够强,车型定价过高等问题,顶天就没人买。真正让李想抓狂的则是这些问题发酵的强度,强度之大、热度之高可以说是完全超出了李想的意料之外。

水能载舟亦能覆舟,舆论反哧才是真正颠覆MEGA的风浪。理想MEGA的反哧力度如此之强,正是理想宣发造的势。正如理想L9发布当初,李想称L9为500万内最好家用SUV,这也使得各大汽车媒体以及消费者都找来宝马X7,奔驰GLS进行对比。

来到理想MEGA本身,其关于车辆设计的预热,从去年中下旬到车型正式上市,已长达半年之久。再加上MEGA不断强调其家用场景的便捷性,更是进一步给车型在使用场景的短板留足发酵火药。按理说,产品上的不力造成销量不佳,只要李想来上一句:MEGA定位小众,不求走量。就能把结局圆过去。可绝望的是,一句“成为50万以上销量第一的产品,不分能源形式,不分车身形式”,已把MEGA“高定价”、“奠动车”、“明短板”造成销量不争,但依然可以迂回的最后一点体面后路也给断了。

可以说,大众对理想MEGA在定价、设计、核心亮点、销量等方面的期待,其标准基本都来自于理想汽车官方甚至李想本人。造势过猛,营销过度,最终也导致了舆论强力反哧MEGA。

写在最后

MEGA的目标是“成为50万以上销量第一的产品,不分能源形式,不分车身形式”。在MEGA发布之后,流量与销量却转向了包括腾势D9、小鹏X9、问界M9、岚图梦想家、极氪009等众多友商。

小鹏X9作为同类型的纯电家用MPV,在MEGA上市后,进店量大涨;极氪009也迎来一波订单小高潮;腾势D9光是上周末的订单量就超过1700单,数量直接翻倍。至于MEGA的销量,根据官方以及市场目前的反应也能大概预测出来,估计销量很难复制理想L系列的成功。当擅长制造话题的李想,放下营销,拿起法律武器,可以想象MEGA的销量离李想的理想该有多远。

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