第2700万辆新车火热下线,上汽大众新能源轰隆隆向前

百姓评车

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2023-11-28

2023年临近年底,中国车市呈现出一片热火朝天的景象。正当人们都在感慨于比亚迪一个月连续两次调价、全力以赴冲刺年度300万辆销售目标的壮举,上汽大众传来了第2700万辆汽车下线的消息。上汽大众也成为国内首个累计产量突破2700万的乘用车企业。

据了解,上汽大众第2700万辆新车是一辆2024款大众ID.3

这对于上汽大众来说,可谓是意义重大。一方面2700万辆的体量,背后是上汽大众深耕中国市场39年的丰厚回报,另一方,ID系列已经连续几个月销量破万辆,成为上汽大众新能源快速转型的“火车头”。更令人感慨的是,2700万是对上汽大众过去40年成绩的总结,而表现出色的ID.3则助其在“后合资时代”开了一个好头,坚定了新能源转型的信心。

后合资时代全面发力

随着新能源汽车转型来到下半场,合资车企也进入了“后合资时代”。虽说燃油车的时代已经过去,但是上汽大众凭借2700万庞大的用户基石,如何将原来的有车用户转化为增购、换购用户,打造更符合消费者需求变化的产品,是一个重要问题。

从产品角度来看,上汽大众在电动车方面需要找到一个锚点,在此基础上丰富产品,满足消费者的需求。目前来看,ID.3承担起了这个重任。ID.3凭借德系底盘调校、越级空间、安全品质、丰富配置等方面的产品优势,以及比同等价格区间的其他产品高3万~4万元的产品价值,迅速成为“12万纯电首选”,10月销量达1.2万辆。ID.4 XID.6 X的销量也随之增长,ID.家族自2023年下半年起已连续4个月销量破万,成为了“合资销冠 纯电首选”。

得益于ID家族销量向好,上汽大众在后续将引入ID.Buzz和ID.Store两款车型,届时,整个ID家族的阵容将更加丰富。

除了电车,上汽大众还计划在PHEV领域加大投入。据了解,上汽大众将立足于现有车型,加速将新PHEV车型推向市场。上汽大众此前有开发过朗逸这样爆款车型的经验,在研发、营销方面的能力毋庸置疑。推进PHEV车型,意味着上汽大众将再一次获得独立开发的机会,基于对国内用户偏好的了解,上汽大众极可能再造PHEV爆款。上汽大众总经理贾健旭说,上汽大众到2028年上汽大众整体的新能源要占总量的75%,依据或许就在于此。

发力新能源,不仅是喊口号、讲远景那么简单,是需要本钱支撑的。所以,我们看到大部分新能源汽车品牌仍然在亏损,但是对于上汽大众来说,则没有这样的压力。因为燃油车业务支撑了上汽大众的未来。关于燃油车,上汽大众在优化产品结构。据了解,2024年,上汽大众将推出新途观Pro,并且新途观Pro会有15万~25万元的价格矩阵入市。此外,新的帕萨特车型也将在2024年上市。

油车是上汽大众的基本市场,不能失去,并且需要巩固油车的优势。据了解,上汽大众会拉大热门车型的售价区间,尽可能覆盖到更多的消费者。毕竟中国很大,还有很多地区和用途是离不开燃油车的,因此,满足这些消费者的需求是上汽大众必须要做的事情。

燃油车是基础,电动车是未来,PHEV代表了现在,上汽大众正是用这样的市场逻辑保证了自己在“后合资时代”的竞争力。

而这样的实力和优势是新势力品牌所不具备的。

新能源转型加入佳境

上汽大众的未来是电动车,短期目标是PHEV,实现这两个目标的基础是燃油车,无论是哪一块业务,上汽大众需要做出改变和调整,以应对新能源转型。

在这场前所未见的转型过程中,上汽大众应该如何做呢?上汽大众汽车有限公司销售与市场执行副总经理、上海上汽大众汽车销售有限公司总经理俞经民三点概括如下:首先,要做好的产品,控制成本,提供“好用不贵”,但不是低质低价的产品;其次,要保证合理的利润。价格是一个门槛,现在价格每增加1万,就是一个新的版本,每一个价格区间的产品性价比都要做到最优。第三,要解决慢的问题,适应中国快速的市场竞争环境。

俞经民推动工作有着很强的个人风格,思路很清晰,在成本、价格等细节方面提出了很具体的打法,非常贴近市场。这从ID.3在下半年积极调整价格、销量收到奇效的事情就可见一斑。

俞经民做的另一件事,就是拉动经销商一起更好地生存和发展。俞经民表示:“过去,我们竭尽全力出政策,让经销商面对用户。如今时代在变化,厂家就是要和经销商一起直面用户。我们通过广告,媒体话题破圈,获得声量和流量,从线上互动达到公域到私域的转换,经过更真诚的沟通、与消费者的交互,让流量变成“留”量,留住更多的用户。无论是用户运营还是服务,这两点是绝对高频的交互。”具体来看,上汽大众通过成熟的线上APP持续拓客,8月上新了数字钥匙,可以预约上门取车等,效果十分不错。

新能源转型是一个复杂的、长期的事情,上汽大众也要走出一条适合自身发展的道路。

在组织架构方面,目前上汽大众设立了4个VLE(Vehicle Line Executive,车型条线负责人),分管4条不同的车型线,每条线分别负责不同产品线的调研、策略研究、策略实施等。主要目的是把电动车和传统燃油车进行区隔,以适应现在的市场竞争环境。

从目前的市场来看,无论是从产品方面,还是销量方面,上汽大众是所有主流合资品牌中电动化做得最好的那个。

上汽大众的新能源正在进入佳境,俞经民功不可没。

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当下新能源市场涌入的玩家越来越多,市场的内卷也远超想象。当我们把目光从中国品牌转移到合资品牌身上,会发现传统合资企的反击战已经打响。从上汽大众的应对策略来看,合资的韧劲可见一斑。

战斗刚刚开始,好戏还在后面。


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