李斌的真诚,解不开蔚来的困局

车盟EV

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03-16

坦白讲,入行这么多年,能够让我一字不漏看完的车企线上发布会,几乎没有,主讲人照本宣科念稿,晦涩的产品/技术参数等等,除非是十分劲爆的新车,否则下一秒,这完全就是催眠现场。

可就是前几天的一场技术发布会,我却看得津津乐道,对此唯有感慨,真诚的人,总是讨人喜欢的。

3月14日,蔚来长寿命电池战略沟通会在北京举办,李斌、秦力洪、沈斐等蔚来高层悉数到场,会议的上半场,主要内容涉及中国新能源车市的电池寿命问题,进而引申出蔚来与宁德时代共同开发长寿命电池的签约仪式。

这部分其实还是比较无聊的,只是斌哥相对高情商的表达能力,以及近乎脱稿的口语化表达,能够让普通人也能够听下去。而会议的下半场,则完全是李斌个人魅力的集中展示了。

我们都知道,蔚来的车电分离购车方案BaaS,此前曾被用户吐槽是割韭菜,因为其较高利率,会比分期购入整车贵出不少,再加上后期买断价格仍然是整块电池的原价,这就导致老版BaaS方案基本等于深坑。

所以这次,在面对线上、现在车主、媒体、用户提问时,针对新款BaaS的一些疑问,李斌几乎是对答如流,能够明显看出来,李斌的功课做得很足。

即便是面对一些角度刁钻的问题,李斌也没有回避,而是直接在现场喊出相关责任人进行解答,这种用户与车企高管一对一,甚至是一对多应答的方式,换其他车企来,恐怕只是个例,且多数是提前规划好的作秀,但在蔚来这里,其实早已是常规节目。

因为除了蔚来常规的线下用户沟通会,自年后开始,李斌已进行多次线上直播,并在线回应车主、路人关于蔚来、产品以及行业等各种内容,态度很诚恳,很接地气,且每直播一次,面对路人“汽油味”的调侃,李斌便道歉一次,直播效果拉满了。

只是,在24年的车圈大逃杀中,蔚来和李斌,如果只有真诚,这是远远不够的。

首先,摆在蔚来面前最为严峻的,依然是企业亏损问题,正如直播时网友提问的:“斌哥对理想23年净利润超百亿有何感想?”

对此,李斌除了表示羡慕,也引出了蔚来第二品牌——乐道,这是蔚来寄希望取得营收、利润突破的关键所在,只是目前来看,乐道的情况并不乐观。

根据李斌的说法,乐道品牌车型将基于蔚来NT3.0平台打造,首款车型L60对标Model Y,BOM成本比后者低10%,再加上相比蔚来主品牌更低的BaaS费用,以及更低配的智驾硬件(无激光雷达、一颗NVIDIA OrinX),因此新车拥有一定的性价比优势。

这里我大抵明白,李斌“国产电车一家亲”的想法,因此在提到竞品时,几乎只涉及特斯拉或是传统豪华品牌。

但在笔者看来,乐道品牌虽对标特斯拉,但它真正的竞争对手,其实还是一众主攻20万纯电车市场的新势力友商,如小鹏G6智己LS6等等,毕竟现款Model Y的产品力已经落伍,根本就是靠标在卖车。

那么比起小鹏G6智己LS6等同级竞品,乐道L60有何优势?说白了其实还是依赖蔚来的换电、补能网络以及服务体系优势。甚至在某种程度上,我认为李斌就是为了“蔚来不降价”的Flag,才搞出了如今的乐道品牌,以打入主流消费市场。

值得一提的是,在当天的沟通会上,斌哥又主动透露了第三品牌的信息:“十几万,小车,能换电。”

这样说来,李斌其实很清楚,以现有的纯电市场格局来看,传统豪华品牌也好,华为、比亚迪等新贵也罢,当一辆纯电车售价超过50万的时候,销量是绝无可能比过“油箱”的,那与其盲目冲高,不如尝试下探,毕竟当下年轻消费者虽购买力有限,但在20万以内价位,对于纯电车的接受度还是蛮高的。

说到这里,可以看出蔚来高层对乐道,以及未来的第三品牌,是充满期待的,但它们现阶段都还只能算是期货,能否真正为蔚来带来销量和营收的突破,暂未可知,这里谨慎祝好。

不降价,没新品,24年的蔚来,与中国车市格格不入。

2024年的中国新能源车市,竞争激烈的程度,相信不用笔者再赘述了,各大车企为抢夺市场份额,有新车的推新车,没新车的砍价格,反正就是要保持品牌热度,以吸引用户下单。

这样说来,蔚来主品牌就显得十分尴尬了,毕竟斌哥曾经说过,蔚来坚持不降价,不以价换量,这便主动堵死了“降价”的策略;至于新车,蔚来主品牌今年恰好是产品小年,除了给老款缝缝补补,调整下配置之外,便再无大动作。

因此为强化品牌竞争力,目前来看蔚来能做的,除了强化一贯的“换电”“补能”“服务”标签,便是新版BaaS方案了。鉴于新BaaS方案的调整不少,这里我也给大家整理了一个省流版:

一是降价:标准续航包调整为728元/月,长续航电池包调整为1128元/月,且这次还取消了每月80元的电池保障费

二是购车优惠:5月31日前以BaaS方案购车的用户,每成功支付4期BaaS账单,还额外免费一期,即买4送1,换算下来,每个月费用为582.4元;以及60张免费换电券。

三焕新礼券:每付一个月 BaaS账单,蔚来送一张 100 元换新礼券,复购蔚来新车能抵扣,不可转赠,有效期 5 年。而BaaS老用户,除了同样享受该权益,还将按照已支付的M期BaaS账单,获得蔚来补发的(100✖M)元焕新礼券。

四是BaaS转买断制的价格调整:电池买断价格=电池立减价格-可抵扣部分。

简单来说,新版BaaS方案的竞争力,在笔者看来还是能够取得一定效果,因为以当下高端纯电市场的消费人群以及消费习惯来看,这类高净值人群乐于尝试新鲜事物,不仅拥有较高的购买力,换车周期相对主流用户也更短。

而BaaS方案除了能够降低购车门槛,更重要的意义还在于大大缩减了他们的换车成本与周期,因此蔚来若能抓住这部分受众,对于蔚来主品牌销量的刺激,是能够起到正向作用的。

但很显然,产品力的弱势,也导致了蔚来要想取得如问界、理想那般的爆发式销量增长,是十分困难的。

文章的最后,也给我最喜欢的车企掌门人斌哥一点小小的忠告:真诚换不来真金,只有销量规模有了,才会有一切。

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