长城汽车:独一无二的中国商业故事

帮宁工作室

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07-12

作者 | 甄 瑶

编辑 | 李国政

出品 | 帮宁工作室(gbngzs)

当大多数车企面临利润压力,或业绩不佳,还将之归咎于行业“内卷”时,长城汽车已成功跳出这一陷阱,并加速领跑。

7月10日,长城汽车发布2024年半年度业绩预告。上半年,预计实现归属于母公司所有者的净利润为65亿~73亿元,相比上年同期增加377.49%~436.26%。

“长城汽车的复苏之路,虽在意料之中,但这波反弹势头之迅猛,实乃始料未及,堪称增长奇迹。”一位业内资深人士表示。

上半年,这家中国民营车企累计销售55.97万辆,同比增幅7.79%,超过汽车行业整体表现。其中,新能源车型销售13.24万辆,同比增长41.99%;海外销售20.15万辆,同比增长62.59%;20万元以上车型销售14.05万辆,同比增长64.28%……

强者从来不抱怨大环境,正如伟大的企业往往诞生于冬天。从长城汽车强势增长的表现来看,外界能得出几个核心观点:

其一,在当前新势力仍依赖烧钱换增长、市场价格战愈演愈烈、行业进入“最卷之年”的大环境下,长城汽车取得这份成绩单弥足珍贵。

其二,长城汽车的2024稳了,它跨入了长期价值战略收获期。

其三,过硬的造血能力,才是汽车企业健康、可持续发展的基石。

其四,销量并非评价企业的唯一标准,利润指标同样重要。

资本的嗅觉最灵敏。受利好消息影响,7月8日,长城汽车(SH:601633)A股股价开盘即上涨,至7月12日连续5个交易日上涨,总市值增加近200亿元,达2250.8亿元。

此外,近1个月来,长城汽车还获得11份研报关注,多家证券机构给予其增持或买入的评级,表明资本市场对其积极看好。

如果以历史的视角,对现实作长距离观察,那么,2024年很可能是长城汽车再上一楼层的关键转折点。

跨入战略收获期

无论未来如何,2024年基本上已成汽车发展史上的一道分水岭。

一方面,行业主要经济指标仍呈增长态势。今年上半年,中国汽车市场销量飙升至1404.7万辆,同比增长6.1%;新能源汽车销售494.4万辆,市场占有率达35.2%;中国品牌乘用车市场份额再刷记录,达61.9%。

另一方面,“血海”已来。从价格战到流量战,市场竞争惨烈,很多车企增量不增收,遍体鳞伤。美国、欧盟甚至为打压中国新能源汽车崛起而强征临时关税。

中国汽车企业踏入了一个冰与火交织的时期。2024年,注定成为中国汽车企业犹如冒着炮火冲刺的最关键一年。

在如此复杂的局势面前,是要长期主义,还是要短期狂欢?是要健康、可持续发展,还是要赔钱赚吆喝、低价刷销量换市场?

答案肯定是前者。

长城汽车作出了正确的选择。

早于4年前,长城汽车董事长魏建军便嗅到了汽车市场的硝烟味儿,发出生死思辨:“长城汽车挺得过明年吗?”

彼时,恰逢长城汽车成立30周年,也正值新能源赛道爆发元年,传统车企开始入局,造车新势力纷纷境外上市融资。

对那次30周年总结,有人认为魏建军是在危言耸听。然而,对比如今的局势,几乎所有人都能明白,那实则是盛世警言,是长城汽车对行业大变局的远见和思考。

在激荡的新汽车时代,如果看不到颠覆性的变化,就会被别人所颠覆。

1年前,带着责任和警示,久未公开露面的魏建军回到公众视野。在一场重要活动上,他再次谈起企业生死存亡,并围绕中国汽车产业高质量发展给出真知灼见,提出规范市场环境、企业遵纪守法、树立底线与长期思维等3个建议。

2个月前,长城汽车现场直播股东大会,再次向外界坦言:“企业就是要创造社会价值,要建立长期主义,更加长远地去看。”

正是因为始终保持清醒,没有盲目卷入价格战,长城汽车才能拿出以一份亮眼的成绩单,为行业高质量发展创造了一个样本。

解剖长城汽车上半年业绩,可发现一个最明显的特征——整体表现呈拾级而上之态势,标志着长城汽车正迎来战略收获期。

具体来看,在产品矩阵上,旗下哈弗、魏牌、欧拉、坦克、长城皮卡等五大品牌纵横市场,不仅全面覆盖了轿车、SUV、皮卡、MPV等各类车型,还广泛涉猎中、高价格带,甚至精准满足不同性别、不同兴趣的用户的多样化需求。

这种全面的产品布局,为长城汽车积蓄了强大的势能,让其在各细分市场游刃有余。

不过,汽车从来都是一个科技为王的行业。就长城汽车来看,比品牌全面布局更重要的,是其技术全面领先。

单从能源路线来看,长城汽车确立了混动、纯电和氢能等三轨并行、多条技术路线并举的发展策略。

2023年,长城汽车推出创新的Hi4电四驱技术,以及专为越野品牌量身设计的Hi4-T技术。这两大技术序列,以精湛的架构设计和智能的运行逻辑,赢得了消费者广泛好评。

目前,Hi4-T技术已应用于哈弗、魏牌、坦克以及长城炮等多个品牌的车型上。它们的热销,就是对长城汽车技术创新实力的最好证明。

这些成就离不开长城汽车34年来的战略布局。依托稳定的产业链、持续的研发投入、不断完善的渠道建设,长城汽车铸就了过硬的造血能力,从而具备了长期的核心竞争力。

这个长期战略可以简要概括为“三大明智决策”。正是这些决策,让长城汽车在市场变化中掌握了发展主动权:

一是坚决不卷入价格战,不依赖低价车来刷销量数据,保持了品牌稳健发展。

二是坚守真材实料,对每一位用户负责,赢得了市场广泛认可和信赖。

三是深耕技术,发力智能新能源领域,持续提升产品价值,为长期发展奠定了基础。

值得一提的是,长城汽车在2023年的研发投入超过110亿元,在行业中稳居第一梯队。以魏建军对研发的重视,今年的研发投入一定不是一个小数字。

这表明,长城汽车并未选择“卷”成本,而是致力于卷研发、卷技术、卷价值,通过不断的技术创新和产品升级,提升核心竞争力,并将价值回馈给用户。

把大牌做成王牌

上半年最后一天恰逢周末,但长城汽车及掌门人魏建军没有休息。

当天,魏建军驾驶魏牌蓝山智驾版,通过全程视频直播,在重庆繁忙且复杂的道路上,真实展现了长城汽车全场景NOA智能驾驶系统的过硬技术实力。

新汽车发展已进入智能化时代。智能驾驶是一张大牌,是所有车企向智能化转型中绝不容许失败的关键一环。

支撑长城NOA系统的,是长城汽车端到端大模型——SEE,即Safety(安全)、Efficiency(高效)、Experience(体验)。在直播实测中,长城NOA系统媲美驾驶经验娴熟的老司机,成功应对了各种复杂路况。

“直播就是要展示真实的实力。长城汽车从来不惧挑战,敢于直面用户。”对于此次直播成果,魏建军表示,对于智驾技术而言,安全、好用是重中之重,让大家的驾车体验更轻松,“这也是长城汽车一直坚持做的事情”。

把大牌做成王牌,是长城汽车的一贯作风。

从4月15日保定直播,再到6月30日重庆直播,长城NOA系统不断向更高难度的测试发起挑战,并真实呈现给用户。它用智能驾驶的高强算力与顺滑表现,不断刷新人们对长城汽车的认知。

在产品领域,长城汽车把大牌做成王牌的案例比比皆是。远的不说,就以近的坦克品牌为例,2024年上半年,坦克SUV销量超过11万辆,同比增长99%,再创历史新高。坦克SUV连续42个月蝉联中国越野SUV销量第一,当之无愧地成为中国越野SUV市场引领者。

而且,坦克品牌新能源Hi4-T车型销量达49726辆,占比高达43%,在整体越野新能源市场中占比66.8%,彰显了其市场竞争力和统治力。

要知道,坦克车型的平均售价已超过30万元,它不断推动高价值产品在总销量中的占比提升,助力长城汽车走向高端化。

在海外市场,长城汽车凭借高品质产品与长期战略,成功塑造了可持续的品牌力。其“生态出海”战略成效明显,6月单月销量为3.81万辆,再创出海销量新高,标志着长城汽车正逐步流行到全球范围。

在渠道层面,自魏建军亲自下场直播后,另一个深度变革正在长城汽车渠道层面悄然推进——重构渠道。

今年5月1日,长城智选全国首批33家零售中心统一开业,覆盖17个一线和新一线城市,如成都、广州、杭州、上海、武汉等地。

长城智选是长城汽车旗下全资子公司,是其直营销售体系。“智选”之意代表长城汽车希望给用户提供一个高效链接、公开透明的非常便捷的选择,并为用户做好服务和产品体验——这是长城智选的核心价值主张。

按照规划,长城智选将迅速覆盖二三线城市,今年二季度,拟有100家以上零售中心开业,到年底为200家以上,目标是覆盖重点新能源汽车市场。这些零售中心销售相对高端的坦克、魏牌两大品牌的产品,如坦克300、400、500、700系列,以及魏牌蓝山、高山等。

“长城此次做直营,更多是关注品牌建设,先不聚焦于销量目标,构建的直营体系更多是承载效果转化的KPI指标,不会在价格上做‘内卷’。”长城汽车总裁穆峰表示。

很快,除了在经销商店,用户也能在当地核心商圈的智选零售中心,体验和购买长城汽车的产品。由直营销售+经销商销售构成的“双销”模式,将形成合力,共同深耕市场。

连续8年销量突破百万辆大关,累计5年营收超过千亿元,近10年来累计净利润超680亿元;从全品类产品到多技术路径,从中国市场到出海全球……这就是长城汽车勾勒的新汽车产业蓝图,是一个独一无二的中国商业故事。

面向未来3年的竞争,长城汽车将继续秉持长期主义,坚守底线思维,发挥坦克SUV、皮卡和出口等三大长板优势,致力有质量的经营,追求有质量的市场占有率。

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