与小黄人萌翻暑假,拥抱用户的一汽-大众能否以“油电共进”击穿市场迷雾

车厘子

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07-19

在信息量爆炸,传播渠道多元化,用户为王的年代,一个家喻户晓的汽车品牌,还能怎么出奇制胜,打动消费者呢?

踏入2024年暑假,全国各地商超,社交媒体、热搜平台忽然被“大眼萌”霸屏,一部《神偷奶爸4》成为消暑神器,千万家庭与“小黄人”萌趣狂欢。而与“大眼萌”一起出圈的,还有一汽-大众ID.4CROZZ联名萌趣限量款,采用黄蓝搭配的“小黄人皮肤”,还有小黄人主题脚垫、后备厢垫和头枕套。在沉浸式的主题场景里,让大小朋友在ID.4CROZZ上得到乐趣,“大眼萌”成为一汽-大众与用户之间的新支点。

这就是一汽-大众作为合资车企模范生,在转型路上主动改变和创新之举。不仅提高知名度,而且将每一辆车型的个性,随风潜入消费者的心里。比如ID.4CROZZ,通过“小黄人”场景,让用户在对一汽-大众品质、安全的传统认知上,增添了创新、温暖的新体验。近一年来,“双揽”“三探”和ID.家族等一汽-大众SUV,伴随着《风物》《乐队的夏天3》《乘风破浪2023》等热门IP,或唯美,或热情,或时尚,给全国不同地区、不同人生阶段的消费人群,带去更多情感、生活、驾驶的连接和体验,也从中展露自己独特的张力。

先品牌理念,植根在真实的用户需求里,注重体验和交互,后辅以流量引导,一汽-大众“油电都有,油电都好”的价值标签,自然也润物细无声

ID.4 CROZZ萌趣版相映成趣,一汽-大众开启了7月份国民车促销活动,宝来、速腾和探岳这三大国民级车型“大放价”。初看,以为是市场最简单不过的促销,但这肯定是今年车市最大诚意的之一。比如探岳家族,销量已突破80万辆,一汽-大众正是通过这80万份信赖,给出了超越预期的价值体验:

有先进的EA211 1.5T Evo2发动机、IQ.智慧车联、三区恒温自动空调、电动尾门等等配置;13.98万元的价格,重塑了主流中型合资SUV的价格,无惧与同类车型正面竞争,并且核心产品力还在升级,保持了合资SUV应有的高水准。可以想象,刷新价值后的探岳家族,势必给市场带来更多惊喜。

不疾而速,不行而至。在价格战打得最狠的一年,群魔乱舞的浮躁屡见不鲜,还一度抛开品质谈价格;而作为国内首家产销突破2800万辆的乘用车企业,一汽-大众没有随波逐流,而是坚持“油电共进”的节奏,向下扎根生长,与用户紧紧拥抱在一起,走出了一条最适合自己的路。

最强SUV矩阵,“全、好、值”始终如一

——“新能源市占率超过50%,现在买油车就是落后了”

——“有油车绝不买电车,电车不靠谱”。

这样极端矛盾的观点,经常出现在网络里,但真正消费者买车时,不是二极管般非此即彼,是根据自身用车场景作出选择。中国汽车市场太大了,不同区域的用车场景、基建设施就大不相同,比如东北地区的冬天能到零下40°,续航焦虑和补能不便前提下,一辆能应对全场景的燃油SUV,远比纯电车更适合;又比如进入换车周期的家庭或者想购入第二辆车,与在社会崭露头角的年轻人,对车的消费需求,肯定不一样。再者,新能源车尝鲜期已过,续航、耐久、安全、售后等潜在问题正被重新审视,这就是为什么今天新能源市占率超过50%,仍摘不掉“焦虑”关键词的原因。

诚然,在这不确定的中国车市中,有一点是明确的,在消费升级的大背景下,无论消费者选油选电,他们购车只会越发理性、谨慎,都会选择品质过硬,安全可靠,值得信赖的产品。此时,尊重市场需求、尊重技术走向,才是一家坚持长期主义的车企大厂,在变革时代要坚守的初心。

而这些年,一汽-大众只专注一件事,就是在对市场需求的通透理解后,用核心技术和创新精神,实现无论燃油还是新能源,汽车的品质和驾驶质感,都始终如一。一汽-大众没有一刀切、没有偏重哪条技术路线,它是以高品质的确定性,抵御市场的不确定性

从2018年探歌上市,到2023年ID.家族换新,几年间,一汽-大众在SUV市场,真正实现从零到有,从紧凑型SUV到大型SUV的跨越,从燃油到纯电的全覆盖,并始终给用户提供高品质的车型和服务,“全”,就是“油电共进”的要旨。

如果说“全”面对不同区域、需求的用户提供解决方案;那么消费者口中的“好”字,就是“油电共进”的底色,无论油车还是电车,都始终给到用户,更优异的驾乘质感和高品质。

目前,大众全新EA211 1.5T Evo2发动机已在速腾、宝来、探岳、探歌以及刚刚上市的全新一代迈腾上搭载,它的动力响应和燃油经济性,针对中国市场作出优化,动力更跟脚,综合油耗也降低10%。除动力升级外,最近换代升级的全新一代迈腾还全面升级了智能技术、舒享座舱、内外饰设计等等,比如搭载了全新电气架构、使用行业主流8155芯片、提供后排座椅通风与按摩等等。

现如今,燃油车花那么大力气创新,还值得吗?

在一汽-大众看来,值得。在电动车体系还未完善时,燃油车在中国拥有庞大而稳定的市场。且如今国内的消费者,并不排斥燃油车,只是对燃油车提出更高效、更智能、更适应全场景的要求。所以,一方面以燃油车持续进化来稳基盘,另一方面,也是对消费者需求的回应。

长期专注地干同一件事,在熟能生巧的基础上,才能把创新的思维更好地落地,才能生产出最高品质的产品来。在造车这件事上,一汽-大众车技术底蕴是超强的,它在按节奏做该做的事,而不是盲目跟风

所以,消费者无论选择哪一款SUV,一汽-大众都能提供最好的解决方案,消费者不需要在外观、配置、品质和可靠性之间权衡。也正因如此,踏入7月,一汽-大众启动覆盖揽境、揽巡、探岳、探歌、探影,ID.4 CROZZID.6 CROZZ全系SUV的购车福利,才得到市场的热烈反响。而且此次活动力度够大,其中揽巡众享款官降至高达32,000元,揽境众享款官降至高43,000元,ID.6 CROZZ以旧换新综合优惠至高72,000,还有众多金融政策、补贴政策等等,消费者基本可以“闭眼入”,不用妥协就能买到更高价值的产品,“品质感”挂帅的德味,经得起时间考验,更无负“油电都值”的美名。

“油电共进”,与中国车市一起穿越周期

世界越疯狂,越要冷静思考。目前,新能源汽车市占率来到50%大关,但“多元化”是未来中国车市的主题,也被更多人接纳形成共识。此前业内有多番讨论,到2030年,纯电车型占比40%,混动和纯燃油车各占30%或四二分,是市场稳态。

面对市场起伏,眼光短浅者,会以销量短时得失为唯一评判标准,而真正的引领者,源于他的思考力和前瞻力,有心态和能力沉着应战;更重要的是,整个新能源汽车仍处于早期的各方争鸣,燃油车也远未到下场时,这个阶段就决定基盘巨大的合资车企,要有足够的战略定力,踏实为市场,为用户做实事,做满足用户体验的事。

了解了这个逻辑,就不难理解,一汽-大众为何在营销探索上多番创新、在产品上持续不断精进,又启动国民车“大放价”。一步一脚印,做好每一款车的品质和市场口碑管理,远比赶时间赶节奏更重要

行业内卷越是激烈,领军者的自我重塑,对行业越是有“价值锚”的作用。一汽-大众多款车型,现在给出一步到位,甚至超出预期的价格,以一汽-大众的品牌影响力、渠道覆盖面,必然刷新主流消费者对于轿车、SUV和新能源车的高价值标杆认知。而一汽-大众先锋的形象,就在这口耳相传、实力印证中不断放大。

而且价格战越打下去,一汽-大众的底气反而越足。价格战的背后,其实是技术战、标准战、用户战,是体系能力的表现。拥有技术基底、强韧供应链、强大资金储备与造血能力,加上“油电共进”策略,无异于在竞争激烈的市场,找到规模与盈利平衡点的重要支撑,也必将成为其他合资车企转型的样板。

车厘子观察:行远自迩,‌笃行不怠

作为一家深耕中国市场33年的车企,面对跌宕起伏的周期,一汽-大众自然深谙转型中的机遇与挑战。仍记得一汽-大众SUV家族,最早从2018年切入车市,适逢当时中国车市从增量转入存量市场,但探歌、探岳自始至终都是市场的中流砥柱。

这与之前无数个“破旧立新”的成果,告诉我们,不墨守成规,不急速冒进,按照自己的节奏去布局,以体系实力构建品牌价值,是任何时候,抵挡任何风浪的根本

当很多车企依靠燃油车的基本盘勉强度日,一汽-大众已凭借积极地转型,成为表现最好的合资车企之一;而当很多新势力为持续发展发愁时,一汽-大众已凭借不断夯实的产品及品牌表现,取得持续领先。每一次行业变革后,都会产生新的强者,衍生出新的市场格局,而手握新能源和燃油两张牌的一汽-大众,必将继续加冕,成为时代的宠儿。

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