200万辆后时代,开源MPV“八大黄金准则”助力别克GL8定义巅峰?

车经社

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09-26

近年来,“生态位”无疑是职场中被PUA最多的一个关键词,小到个人,大到部门,甚至企业,“丛林法则”无疑让每个人都感受到强烈的忧患意识。

按竞争排斥原理,任何两个物种一般不能处于同一生态龛。在特定生态环境中赢得竞争的胜利者,是能够最有效地利用食物资源和生存空间的种,其种群以出生率高、死亡率低而有较快的增长。

放眼当下,竞争内卷极度残酷的汽车市场,MPV更是少数,无论GMV、ATV还是SKU,都在不断刷新增长的细分市场,当然,随着越来越多搅局者的加入,也意味着更加残酷的生态位竞争正在开启。

200万用户信赖,从守护到积极拓展生态位

作为MPV市场的王者,从初代GL8入市至今,别克MPV深耕市场25年,从单一车型发展到别克GL8家族,累计产销突破200万台,以一个车型定义一个市场,不断开拓蓝海、开创品类、自我进化。别克GL8是中国经济腾飞的见证者,也是用户心声的倾听者。

20多年间,坊间关于GL8的梗,从来就没断过,GL8的出勤率就是民间经济的晴雨表,比如“别克GL8不是在路上跑,就是在跑的路上”,又比如那个“八百里加急取公章”,还比如“不管你在高速跑多快,总有一辆GL8在你身旁疾驰而过”。

客观上,这就是别克GL8真实用车场景的写照,无论是商务还是家用,GL8总是让你的出行有里有面之外,在实际乘坐方面,“行稳致远”无疑是消费者对GL8最中肯的评价。

从守护生态位到向外拓展,GL8能一骑绝尘,其销量规模长期领跑中国MPV市场,除了在商务和家用市场并驾齐驱之外,并向高端豪华市场不断延伸,成为行业内少数跨领域和跨级别的“多栖物种”,是其实力的真实写照。而倾听用户声音,洞察行业趋势,正是其产品力持续创新和持续保持旺盛生命力的重要源泉。老话说“创业难,守业更难”,本质上还是反映了竞争与博弈中,生态位的变化,而别克GL8作为MPV市场的“常青树”,正是在与中国经济与社会同频共振之间,不断丰富MPV的产品内涵,不仅用户最多、产品线最广、价格带最丰富,而且长期保持市场保有量第一、车型保值率第一,积累了卓著的用户口碑并深受用户和市场的信赖,成就了“MPV就是GL8,GL8就是MPV”的美谈。用品牌成功代替品类在消费心智中的占位,放眼整个汽车行业,GL8都是足以被后人放入教科书之中的。

正如上汽通用汽车副总经理薛海涛所说:“别克GL8一直被模仿,从未被超越”。正如现代营销之父菲利普·科特勒所言,营销的本质就是发现并满足需求的过程,而发现用户需求并给出解决方案的核心就是产品定义。尽管,新势力们早已将“用户共创”的造车模式如同口号一般,喊得震天响,但是,后者很大程度上更是一种噱头和概念包装,而GL8作为一款行业罕见的跨越周期、历久弥新的超级单品,历经25年六代产品进化,才是堪称行业的鼻祖和教科书式的样板。

从灵活多变的空间布局到智能座舱,从豪华商务座椅到电动滑门、小桌板,别克GL8在豪华品质及产品力上的不断突破升级,本质上还是针对当前MPV用户反映较大的一些问题和痛点,如乘坐容易晕车;车身太大,驾驭、泊车不方便等,通过大规模的专业试验手段进行量化分析,并给予因情施策的精准化工程解决方案。

25年实现累计200万的用户规模,对于营销而言是成功的销售业绩,对于研发而言则是庞大的工程数据积累,就譬如舒适性方面,为了实现全时长全路况驾乘不晕不抖,常规车型一般都会在底盘和座椅上进行重点打磨,别克GL8陆尊PHEV则将舒适性范围扩大到底盘设计与调校,乘坐共振,座舱空气环境以及声品质标准等方面,进行了系统的综合优化和反复打磨。

在上汽通用汽车与泛亚技术中心的多年紧密协作之下,对于舒适性的全面理解,由此可见一斑,当别克GL8家族第200万台整车——GL8陆尊PHEV在上汽通用汽车金桥豪华车工厂下线,著名游泳运动员、中国首位男子游泳奥运冠军孙杨成为GL8家族第200万巅峰成就尊荣车主。冠军品质之上,别克GL8优秀的舒适与空间表现,很显然也是得到了体型宽大,身高近两米的孙杨的优秀评价。

开源MPV“八大黄金准则”,GL8(Golden Line 8)彰显标杆实力

站在200万辆巅峰之上,迎来智电新时代,很显然别克GL8也面临着严峻与残酷的生态位竞争,开放与合作,让更多用户与友商能够积极参与到产品定义工作中来,这也是冠军应有的心态。

当下,新能源MPV车型产品扎堆,别克GL8虽然姗姗来迟,但是“好饭终不怕晚”,自今年4月下旬,GL8陆尊 PHEV车型正式推出以来,就一直呈现订单火爆,交付排队的现象。在第200万台交付仪式活动现场,以GL8陆尊 PHEV为蓝本,上汽通用别克从平稳、安全、性能、舒适、豪华、空间、品质、价值八个维度提炼出MPV“八大黄金准则”,并宣布正式开源,以行业领先标准推动中国MPV迈向更高新质生产,并以市场开拓者、引领者之姿定义MPV新巅峰。

除了以“4倍防晕大师生态舱”的设计让用户全时长全路况驾乘不晕不抖之外,GL8陆尊 PHEV对于主动安全、被动安全、电磁安全、智能驾驶的综合诠释,以全方位全过程保障安全也体现出了对出行安全的全面理解。

除此以外,续航能耗双冠王,满电匮电性能如一的品质,实现长续航、低能耗与高性能的绝佳平衡;整车氛围仪式感拉满,让每一位乘客享受不同凡响的管家式豪华体验;GL8对空间的定义,不仅有兼顾三排乘员的宽敞,还有黄金尺寸下的效率,能停进立体车库,三排还能进出自由;说到工程数据方面的积累,质量和生产工艺也是不可或缺的重要方面,拥有25年豪华MPV造车经验并辅以行业顶尖的自动化水平与智能物联网体系,代表了当今汽车制造的全球领先水平。MPV车型天然的宽场景属性,尤其是别克GL8以用户体验为中心,同期的产品,基本都局限于公商务或家用市场的细分之中,而别克GL8更宽的适用场景加上过硬的产品品质,便造就了国产MPV保值率第⼀的神话。

最后为印证MPV“八大黄金准则”,也给大家透露一个小彩蛋和福利,别克GL8舒适性的秘密就隐藏于拥有101项严苛测试,更懂中国人的人机工程座椅之中。得益于别克25年正向开发所积累的60多个舒适性关键参数,以及7大类101项严苛测试,打造了行业首屈一指的舒适座椅,为用户带来SPA级超感公务舱体验。在李想的产品公开课中,对于一款产品的体验评价大致分为安全感、价值感、向往感等三个维度,如果说MPV的本质就是移动的家,那么对于幸福之家的向往感和体验的平移就是MPV的最高境界。某东、某多、某宝上,别克GL8座椅改装的办公或电竞座椅销量火爆热销便是一个最好的例证,久坐不累!

全新别克新能源MPV概念车全球首发,定义新世代MPV

历经6代车型,25年实现累计200万用户的保有规模,强势品类背后,更有着很深的产品与技术护城河,无论是初代GL8凭借“有空间就有可能”系列广告获奖无数,随后广告文案界刮起了一阵模仿“可能”风,还是陆上公务舱以精准的概念快速拓展消费者对国产高端MPV的市场认知,以及后续“首席商务舱”和“有家、有业、有GL8”,每一代别克GL8车型广告语的背后,都体现了别克GL8对于用户场景的深刻洞察。现如今,新势力将“用户共创”的造车模式,喊得震天响,很大程度上是一种噱头和概念包装,而国产车型的进化迭代来看,GL8才是堪称行业的鼻祖和教科书式的样板。

迈入200万辆后时代,愈发激烈的生态位竞争,别克GL8如何持续赢得未来,关键的核心就是产品定义,而站在当下,展望未来,透过概念车,便能让我们更好地看到汽车行业的诗与远方。

别克全球首发新能源MPV概念车──OMPV(Organic Mobile Private Villa)“有机生态随行府邸”,凭借在理念、设计、技术的全面突破,便是对现有产品形态认知的彻底颠覆,诠释了别克对未来MPV车生态的定义,同时更宣示别克将秉承丰富的前瞻技术及产品储备,在新的起点上不断超越,持续引领未来MPV发展。

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