重磅换帅!74岁前CEO重掌沃尔沃

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04-01

作者/编辑:山姆
导读
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沃尔沃宣布74岁前CEO哈坎·塞缪尔森重返掌舵,任期两年。这位曾带领沃尔沃实现IPO并推动电气化转型的传奇人物,在行业面临多重压力下临危受命,旨在稳住内部军心、缓解电动化转型压力。塞缪尔森的回归,被寄望于为沃尔沃在电动化、智驾能力比拼的关键时期力挽狂澜。

如果说丰田换上李晖是为了适应国产化,上汽罢免63位高管是自救的背水一战,那么此番沃尔沃的老将回归,我认为则是续写传奇。

74岁的前CEO哈坎·塞缪尔森(Håkan Samuelsson)作为执掌沃尔沃十年,主导了品牌复兴、IPO上市、并创下8年6破销量纪录等辉煌战绩的“定海神针”,此次“返聘”,对稳住内部军心、缓解电动化转型压力有什么作用?

沃尔沃哈坎·萨缪尔森 帅1

  • “关键先生”归来

3月30日,沃尔沃汽车官方宣布,沃尔沃汽车董事会已任命74岁的前首席执行官哈坎・萨缪尔森(Håkan Samuelsson)为首席执行官兼总裁,任期为两年,自2025年4月1日开始任职。

而2022年3月起担任首席执行官的吉姆・罗文,将于2025年3月31日卸任,并将于同一天离开沃尔沃汽车董事会。

值得注意的是,塞缪尔森自2010年起担任沃尔沃汽车董事会成员,并于2012年至2022年担任首席执行官,在2022年卸任沃尔沃汽车CE0后,他还担任极星汽车公司董事会主席至2024年。

沃尔沃换帅 前总裁回归

这场"老将归巢"的戏码,在汽车行业掀起不小波澜。这位曾带领沃尔沃实现IPO并推动电气化转型的传奇人物,能否在关税壁垒高筑、电动化遇阻的至暗时刻力挽狂澜?

对此,哈坎・萨缪尔森表示:“汽车行业正面临来自多方面的压力。能在沃尔沃汽车如此关键的时刻回归,我深感荣幸。我对前方的挑战怀有深深的敬意,并期待与我们才华横溢的团队合作,提升我们的竞争力,满足主要市场的需求,加速战略执行,并专注于领导力培养。”

是的,上任后怎么做,如何满足市场需求、提升竞争力、快速把握市场动态是沃尔沃要不断思考的,如何将优势发挥好。

现在正值国产新势力崛起、新能源转型、智驾能力比拼的关键时期,绝不能松懈怠慢。

沃尔沃大logo 正方形 车标

  • 为何此时换帅,临危受命的战略深意

塞缪尔森的回归,恰好踩中了两个关键词:稳成本与稳战略。董事会看中他在供应链管理上的“老道”——例如通过中国供应商降低成本,以及对品牌定位的精准把控。与其说这是“开倒车”,不如说是沃尔沃在激进与保守之间选择了一条更务实的道路:保留燃油车和混动车型作为过渡,同时加速纯电平台研发。

还有萨缪尔森此时回归的重点是,目前正值行业多事之秋:美国25%进口关税靴子落地,欧盟对华电动汽车反制升级,全球供应链持续震荡。更棘手的是,沃尔沃股价较2021年上市时已蒸发66%,2025年盈利预警拉响警报。董事会选择这位"救火队长",看中的正是其"精准踩刹车"的能力——在激进扩张与稳健经营间找到平衡点。

当然还有值得提及的是,萨缪尔森的领导风格深受员工和经销商的欢迎,这将有助于提升团队的凝聚力和执行力,为沃尔沃汽车的未来发展奠定坚实的基础。

与前任罗文的科技理想主义不同,萨缪尔森更擅长"在寒冬中储备粮草"。他在任期间主导的IPO为沃尔沃注入百亿资金,建立的全球生产网络让中国、欧洲、美国三大基地形成掎角之势

。如今面对地缘政治割裂,这套体系成为抵御风险的天然屏障。

萨缪尔森的两年任期,注定是沃尔沃的"止血期"与"调整期"。他的首要任务是止住股价颓势,将毛利率拉回8%的健康区间。更长远的目标,则是为下一任CEO搭建可持续发展的架构——无论是与Northvolt的电池合作,还是XC90电动版的技术储备,都需要在战略定力与灵活应变间找到黄金分割点。

沃尔沃哈坎·萨缪尔森 ceo

  • 电动EV:

这场老将归来的戏码,最终能否演变为王者归来的传奇?时间会给出答案。但至少在当下,沃尔沃需要这样一位深谙行业规律的掌舵人,给品牌电动化转型、智驾能力比拼的惊涛骇浪中稳住“手里的方向盘”。

毕竟,在汽车业百年未有之大变局中,经验与智慧的价值,永远不会过时。

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